近年，中国人民银行安徽芜湖市中支大力引导支持旌德农商银行定位于“旌德父老自己的银行”，综合性采用网格化管理工作、大分析等方式，创新实施“PW金融·觅食”“家门口中学堂”“家门口金融便利店”三大工程建设，着重打造“父老金融”公共服务服装品牌，实现山地民众足不出村（社区）才可享受到根基金融服务，贯彻提升PW金融服务的可得性、满意度和覆盖面积，获得山地民众广泛点赞。其做法得到中国人民银行分行金融消保局、芜湖中支领导者的高度评价，吸引了10百家省内外银行政府机构实地考察“取经”，2016年旌德农村居民金融机构被中国社科院确立为“中小银行研究工作军事基地”。

实施“PW金融·觅食”工程建设 让“父老金融”更近

以推进PW金融为切入点，以数据高科技为支撑，祁门县于2016年1月重新启动“PW金融·觅食”工程建设，运用于网格化管理工作，依托大分析，简化利息程序，新媒体、多层面地提升金融服务水准。

网格化管理工作打基础。按照“人在网中走，档在格中建，贵妃有公共服务，时时能监视”的要求，将全乡6.3万户18.7万人全部纳入相应支行和银行客户经理的“矩形责任田”，进行网格化管理工作。在划定矩形为基础，搭建智能社区金融的平台，为每位顾客建立的电子资料，新媒体采集顾客数据，包括管理工作、中产阶级、社会制度、资产负债等58项，并动态改版数据的资讯，构建鸟瞰化静态顾客金融界面，立即“把脉问诊”，为顾客提供精确公共服务。截至6月初，已完成社区（村庄）顾客的电子建档4.2万户，占全乡人口数的66.7%，覆盖全乡7479户建档立卡贫困户，同时对全乡贫农专业知识社员合作社建档880户，占比达66.4%。

大分析优公共服务。依托智能社区金融的平台，强化大分析，为社区（村庄）村民提供精细化、精确化、定制化金融服务。如借助采集的金融和非金融统计数据，打造现代化科技型授信的平台该系统；针对电子银行业务，对顾客智能手机银行、信用卡等的业务统计数据进行研究，为顾客提供精确的产品市场营销；针对贫困，研究其致贫因素，联合扶贫办等机构选定适合的脱贫工程项目，提供专项扶贫贷款支持。截至6月初，对全乡已建档顾客预授信2.7万户，授信面达64.2%。累计发放扶贫利息962户，结存934户4382.2万元，实现脱贫483户。同时，依托网格化管理工作支持新型畜牧业经营管理整体利息31户，利息额度3.9亿元。

三是便利化放贷惠农民。面向包括贫困户族群的广大农村居民民众，大力推广“PW贷”。 采取免担保、免填单、减程序中等方法兼办授信合约签约，付费发放“易贷卡”进行授信，实现“一次授信、随借随贷、自助兼办、周转使用”。顾客可以通过柜面、POS机、智能手机银行、网上银行等多种管道进行放款、还款和查询，打破了利息兼办星期和内部空间限制。便利化的利息的平台使农村简单了解“是否能贷”“贷多少”“怎么贷”等难题，解决了利息无门路、手续繁、成本低的问题。如历口镇叶田村农业经营户李某今年急需资金周转，在接到旌德农商号历口支行立即发放的《“PW贷”预授信意向书》后，当日即兼办利息授信10万元，并凭借资信和经营管理情况，获得30万元的“易贷卡”授信。截至6月初，该县农商号已兼办“易贷卡”授信3816户，具体用信3103户，“PW贷”额度6118万元。

开设“家门口金融便利店” 让“父老金融”更贴心

该县通过完善便民惠农网络，着重补齐山区金融服务短板。去年开始将实施两年的“家门口金融便利店”月纳入工商工程建设广义，并列入县府目的绩效考核，方案用3年星期实现全乡村委会“家门口金融便利店”全覆盖，解决山地民众金融服务“最终一公里”问题。

改进支行基本功能格局。加快建设工程自助银行，新布放自助银行电子设备49台，全面性覆盖诊所、的学校、大型集贸或批发、社区、重点项目村委会等，为村民提供金融服务便捷。大力建设工程特点支行，如设立以微贷的业务为特点的大街支行；开设苏北首批“商圈银行”，实现错时公共服务，有效地解决广大工薪族和经营管理租户管理工作8星期之外的金融服务需求；成立以公共服务社区村民为主的凤凰支行，把支行开在居民小区门前，以自助兼办为主。

推进行进银行业。大力推广智能手机银行运用于，签约智能手机银行4.9万户，覆盖全乡人口数量的26%。推出全功能电子商务的平台“社区e银行”，构建集电子商务、金融、缴费、消费者于合一的互联网金融生态圈，覆盖724户店铺，的电子银行买卖替代率达80%。购置移动银行车进驻社区、大型集贸市场、市集等提供移动银行公共服务，打造“零距离”金融服务。