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激励强化原理

什么是激励强化原理[1]   激励强化原理又称效率优先原理,是指通过奖励和惩罚,使员工明辨是非,对员工的劳动行为实现有效激励。激励就是创设满足员工各种需要的条件,激发员工的动机,使之产生实现组织期望目标的特定行为的过程。   人的潜能是巨大的,按照2:8黄金定律和管理学家统计研究结果,一个计时工只要发挥个人潜力的20%—30%即可保住饭碗,但通过恰当的激励,这些工人潜能可能发挥出80%—90%。可见,激励可以调动人的主观能力性,强化期望行为,从而显著地提高劳动生产率。 激励强化原理的要点[1]   在企业中一切工作都要以提高效率为中心,时时处处将提高效率放在第一位,各级主管应当充分有效地运用各种激励手段,对员工的劳动行为实现有效激励。例如,对员工要有奖有惩、赏罚分明,才能保证各项制度的贯彻实施,才能使每个员工自觉遵守劳动纪律,严守岗位,各司其职,各尽其力。如果干与不干、干好与干坏都一样,那么就不利于鼓励先进、鞭策后进、带动中间,把企业的各项工作搞好。   此外,通过企业文化的塑造,特别是企业精神的培育,教育、感化员工,以提高组织的凝聚力和员工的向心力;通过及时的信息沟通和传递,以及系统的培训,使员工掌握更丰富的信息和技能,促进员工观念上、知识上的转变和更新。 参考文献
  1. 1.0 1.1 谌新民.《人力资源管理概论》[M].清华大学出版社出版,2005
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