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负债过亿的企业家,怎样才能东山再起?

    认识一个朋友,他是做保险代理的,负债最高时超过1000万。

    朋友2012年从别人手里购买一家保险专业代理机构,然后进行增资,注册资本由500万增加到1000万。       朋友颇有经营头脑,接手该保险代理机构后,公司营业收入过亿元,初步实现盈利。但由于该行业竞争激烈,尽管实现盈利,但也是微利。       2015年朋友开始做互联网保险销售平台,3年多的时间投入了近千万元,最后保险平台建成,银保监会的监管规定,经营互联网保险销售平台的保险机构其注册资本必须实缴5000万元。朋友公司注册资本仅1000万元,也无力增资(增资需实缴货币资本,增资了也不能抽逃,监管非常严格,而且股东增资的款项必须是股东自己的,不能是借的或其他人的),这个平台只能进行有限的链接销售,而不能实现平台销售保险。       目前,这个平台每年的保费量也就几十万,这几十万保费赚的钱还不够平台的维护费。由于朋友精力转移到平台,代理机构也出现了亏损。朋友投入的这近1000万元,大多数是借的(主要是民间借贷),加上利息,最高时负债超过了1100万元。       朋友从平台抽身,专注公司运营,以及进行资本运作,负债连年下降       朋友负债高,压力也大,头发灰白,头顶也半秃了。从平台抽身后,朋友经过一系列运作,负债连年下降:       1、专注公司运营,使公司慢慢恢复盈利       2、积极与政府洽谈,获得增值税的返税等税收优惠政策,增加了公司的现金流       3、进行资本运作,部分负债转为平台股权(保险平台成立公司单独运营),负债也降到800万以内了。       4、积极寻求各种融资渠道,积极开展供应链金融,进行保单贷款、应收账款质押等各种方式借低利率的新债还原来高利率的借款,借款利息最高时每年到了260多万。替换完后,新债每年的利息不到100万。       5、降本增效,避免不必要的开支,房租由原来的5处房租年租金100多万元,降到2处,年租金不到40万。       6、股权质押贷款。保险专业代理机构具有壳资源的价值,股权是比较值钱的,朋友的这个公司即使空卖的话,市场价也得数百万元吧。       上周所在市中小企业局的电话打到我这里来,问我是否需要资金,我把中小企业局的推荐给朋友了,朋友回复说,比原来好多了,资金不像原来那么紧张了。创业不易,希望朋友做的越来越好,尽快还清债务。

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