地下道河北省洪洞县支行大大探索金融扶贫功能，创新金融支持方式，把洪洞县蒋坊乡泗阳村作为金融扶贫示范村，着重解决扶贫金融服务不公平、金融的产品不平衡、金融知识不全面性等难题，改进金融资源配置，构建PW金融市场，满足农民多样化金融需求。

构建管理工作功能

精准扶贫，体制再行。在示范村创建步骤中，地下道五台支行遵循“方针定位引路、涉农金融主导、的产品创新推进、体制改革示范带动”的管理工作价值观，形成了“内外协调、上下联动、大约相通、数据共享、联手推进”的管理工作功能。一是建立内外横向联动机制。对外，督促引导各银行成立金融精准扶贫管理工作领导组，加强对扶贫管理工作特殊任务实施状况的检验督导，与各银行签订了金融扶贫管理工作责任书。为了确保管理工作的无缝对接和零距离对话，成立了“五台金融”“金融扶贫人”“泗阳金融”等5个百度管理工作群。对内，加强中央政府各分管的管理工作联动,出台了《洪洞县金融精准扶贫示范村创建实施方案》，将特殊任务分解和实施到有所不同机构，形成金融扶贫试验区创建管理工作联手。二是构建纵向对话功能，延伸管理工作触须。探索实施区域内联动合作伙伴功能，打破区域内壁垒，加强与周围全县的数据文化交流与合作伙伴，研究工作解决特点难题。同时，不断加强对核心区工业产值、金融运行、金融生态环境等基准的适时采集和静态监控，大大满足核心区多样化的金融服务需求，提高金融扶贫的广度和深度。

了解农民需求

小康不小康，关键性看同乡。泗阳村原有农民564户1520口人，村民小组2020亩，经济发展主要以畜牧业制造为主，2016年年初泗阳村有贫困户175户，贫困 612人。地下道五台支行监督举办金融机构五台农商号采取“三个精准”政策做好后期摸底管理工作。一是精准识别，摸清进制。二是精准扶持，订做定策。三是精准管理工作，帮扶脱贫。像泗阳村一样，通过上述管理工作方法，地下道五台支行已组织引导各银行完成了对全乡573个村委会2.6万余户贫困户的拉网式金融摸排，开展村级政治宣传训练200余场，发放的资讯5万余份，收回贷款需求摸底表1.2万份。截至8月初，举办金融机构五台农商号已完成对泗阳村175户贫困户的评分管理工作，并对59户贫困户进行了贷款支持，发放扶贫小额贷款215万元。

的设计贷款的产品

泗阳村贫困户占比高达31%，在175户贫困户中，去除五保、低保、超龄、有老利息、有征信不当纪录等状况，符合利息前提的贫困户有82户，地下道五台支行监督银行在归类建立精准扶贫资料的为基础，充份研究致贫因素，运用于差别化贷款的产品进行支持。五台农商号创新推出了“太阳能+金融机构+贫困户”“社员+金融机构+贫困户”“该公司+军事基地+贫困户”等贷款的产品，支持泗阳村有所发展太阳能制造业、肉牛制造业、大棚种植、脱毒玉米军事基地等新型产业。截至8月初，23户无劳动者战斗能力的贫困户在五台农商号的支持下，在屋顶装上了太阳能水力发电，每户每年可增加收入2800元，同时对有经商战斗能力的36户贫困户支持持续发展肉牛养殖业和特点种植，每户每年可增加收入3500元。

搭建共享的平台

解决数据不对称是示范村创建的关键性一环。现在放贷，审贷步骤很简单，一看房、二看粮、三看劳动力强不强、四看有无读书郎、五看围绕什么制造业忙、六看是否操守与心地善良。今天不需要了，只要打开“洪洞县金融精准扶贫管理工作数据的平台”，所有贫困户的根基数据一目了然、风景，解决了因数据不对称造成的“对象不具体”“进制不确切”“视觉效果难阐述”难题。的平台由中国人民银行统合管理工作，供所有参与金融扶贫的银行进行查询，实现数据共享。数据的平台对各银行报送的统计数据进行汇总处理后，地下道可精确监控到各银行金融扶贫管理工作推进状况；中央政府在金融扶贫中的财务贴息、可能性补偿金功能、奖（补）经费等设施方针实施到位状况；银行在贫困村金融交通设施建设工程状况；通过制造业带动贫穷工作人员状况，实现精准监控和精准高度评价。

打通金融服务“最终一公里”

刚在金融服务站缴了用电的老李，偷偷地取了100元低保款，在店内帮老伴儿买了2袋洗衣粉和小孙子的1包干吃面。“今天缴费不用去县里了，而且还能查低保打上来没，我军事行动不波尔，有了服务站真是太便利了”。在泗阳村金融服务站，老李感慨不已。2016年，地下道五台支行监督五台农商号、五台农行在全乡306个村委会建立金融服务站366个，在全部验收合格者的为基础，2017年在剩余的267个村委会又建站123个，使金融服务站在五台农村居民覆盖面积超过了75%,2017年6月底，泗阳村金融服务站降格为星级金融服务站。为了更进一步提升农民对金融知识的知晓度和金融需求的满意度,地下道五台支行在泗阳村建立了全乡首批农村金融扶贫中央处理器，五台农商号还购置了一台移动服务车，通过“金融服务站+金融中央处理器+智能手机App+移动服务车”的有机结合，有效地提高了示范村金融服务水准。