“稳不忘变”“稳不忘忧”“稳中求进”，中国建设银行副董事长易会满在该行后期营业额招待会上，用这三个词概括了去年年初将如何应对各种考验。2013年前后，在微观、宏观未果

“稳不忘变”“稳不忘忧”“稳中求进”，中国建设银行副董事长易会满在该行后期营业额招待会上，用这三个词概括了去年年初将如何应对各种考验。

2013年前后，在微观、宏观未果环境因素促进下，国外金融机构争相加快了转型之路。2016年以来，金融机构的收益增速开始触底回升，不少银行去年下半年销售收入增速取得了近年的“最佳绩”。

金融业向转型要营业额已初见成效，那么，转型棋至对局，下一步应如何落子？作为我国资本数量仅次于的金融机构，也许从工行的转型方向中，可以窥探到将来金融业进行改革持续发展的想法。

坚守单一

把握银行经营管理主导权

“面对内部局势的变动，既要保持定力、坚定信心，看到我国经济发展金融的形势稳、工商银行的持续发展态势稳，也要把各种风险考验研判确切，稳固树立边线思考和忧患意识，做好充分准备，争取仅次于立即和最差结果。”易会满认为。

明确而言，他认为重点项目要把握好下述三个各个方面，一是掌握好“度”。对于经营管理自然环境和经营管理营业额，既不盲目乐观，也不过分乐观。做金融机构，风险和消费市场是一直存在的，是不以人的信念为转移的，在逆境的时候多看机遇，在顺境的时候多看风险。二是保持“定力”。对中华民族经济发展前途充满信心是仅次于的定力，对经济发展转型中的一些对立显性化，不能过分化学反应。三是把握好“变”。在竞争中要因需而变，因时而变，增强经营管理的机动性和正确性。忠诚战略性朝向，对经过实践验证的经营管理政策，一抓到底，尽早见效，对局势有显著变动的第一时间变更方针，灵活应变，把握主导权。

比如，现阶段中华民族经济发展在弯道过坎步骤中，小微中小企业金融仍然是个问题。用现代贷款方式提供小微公共服务，更容易出现风控和生产成本难题。为此，消费市场存在着质疑大型银行信贷与小微中小企业投资相容性的声响。而事实上，大型银行相比中小银行，有更为实力雄厚的经费、更为先进设备的新技术和更平稳的风控战斗能力，关键在于如何创新与革新。工行也用实际行动证明了，大型银行公共服务小微有大作为。

“小微中小企业金融是一个全球问题，对工行来说，这是一个社会上法律责任，堪称一个经营管理法律责任。我们外部在整合小微的业务时，一直强调一段话，工商银行如果不做小微就没有将来。”易会满如是说。

在这一价值观的指引下，工行线上狠抓的产品体制句法与创新，线下狠抓经营落地和专业知识战斗能力建设工程，更进一步把PW金融做实、做活。同时，希望降低PW投资生产成本，发挥大型银行带动投资汇率下行的“头雁”现象。

统计数据显示，截至6月初，工行小微中小企业利息达2.18万亿元，其中，单户授信总值1000万元下述的小微中小企业利息3183亿元，比年底增加458亿元，增长16.8%。

小微中小企业贷款虽然有了多处落地生根发芽的良机，但风险一直相伴随从。

对于如何加强小微信贷风险控管，易会满表示，工行主要采取下述三个政策，一是确实做小微，做真小微，做小做精；二是打造操守自然环境，创造较好的生态环境；三是运用于现代科技，主要是借助非到场的线上大数据，包括区块链等方式加强风险监视。

遵循金融科技规律性

建设工程智慧银行

在转型的跑道上，工行追求的是跑马拉松赛，是基业长青，是打造“百年老店”。

“从全世界银行业的持续发展看，决定的公司金融中小企业能否确实屹立不倒且基业长青的，从不是新技术本身，而是能否在恪守金融基本上比赛规则的必要下，依托新技术来革新思考、改进管理工作、创新方式，将业务做得加深更透，进而创造出新架构竞争能力。”易会满表示。

从多位金融业管理层所释放的讯号来看，下一步金融业的转型防御战，与其说是的业务创新的登台竞技，不如说是金融科技的大比拼。

易会满认为，不管是科技金融还是现代金融，事物都是金融，都要按照金融规律性帮办。只要违背规律，肯定会受到处罚。既要看到金融科技的作用，也要看到无序持续发展带来的风险。工商银行在持续发展金融科技的步骤中遵循下述四个准则，一是保持定力；二是在风险可控的必要下大力创新；三是充份吸取网络中小企业开放、共享、生态环境、友好关系等价值观，同时也摒弃一些糟粕；四是发挥自身绝对优势，与网络中小企业联合持续发展、差异化持续发展、竞合持续发展。